World Class Company

World Class Company adalah tujuan dari setiap Perusahaan. World Class Company adalah koleksi dari konsep, yang mengatur standart dari produksi dan manufacturing untuk bisa diikuti oleh seluruh perusahaan di dunia. Perusahaan Manufaktur Jepang pertama kali yang mengkonsepkan hal ini. Pertama kali di pakai untuk perusahaan Automobile, electronics, dan industri baja sedangkan sekarang bisa dipakai dalam industri manapun dan juga organisasi yang bergerak pada bidang jasa.

World Class Company memfokuskan pada 3 program yaitu Total Productive Maintenance, Lean Manufacturing and Company, dan Six Sigma. PQI Consultant membantu perusahaan dalam mencapai World Class Company yang memberikan transformasi yang luar biasa pada perusahaan tersebut. Tidak hanya profit yang akan terjadi transformasi tapi juga budaya dan etos kerja dari tiap personel dalam organisasi akan terjadi perubahan signifikan ke arah yang jauh lebih baik.

Dalam mengantarkan perusahaan mencapai predikat sebagai World Class Company, berikut adalah

Road Map to World Class Manufacturing:

  1. Malcolm Baldridge National Quality Award
  2. World Class Manufacturing Company
  3. Audit World Class Manufacturing Company
  4. Audit Improvement & Gap Analysis berdasar pada Lean Management System
  5. TQM, TPM, Six Sigma, Lean Six Sigma, Culture Improvement, ISO
  6. TPM versi baru Workshop Pillar TQM AM, PM, QM, FI, ET, ADM, OPE, SCM
  7. TPM versi 8 Pillar (JIT)
  8. TPM-AM (Autonomous Maintenance)
  9. TPM-PM (Planned Maintenance)
  10. TPM-PM (Planned Maintenance) specific for Automotive Industry
  11. TPM- QM (Quality Maintenance)
  12. Lean Six Sigma Manufacturing, Workshop DMAIC, SIPOC, MAP
  13. Six Sigma Black Belt (SSBB)

 

Road Map to World Class Service:

  1. Understanding & Conducting audit based on World Class Service
  2. Understanding, Implementing & Road map to WCS
  3. Building Culture & Attitude (Organization Behaviour) in WCS
  4. Service Quality Excellence
  5. Lean Office Management (Analisa Makigami)
  6. Lean Six Sigma Service
  7. Job Analysis/Work Load

 

Berikut Tools yang kami pakai dalam mengantarkan organisasi bisnis mencapai World Class Company:

  1. Audit Based on MNBQA (Malcolm Baldrige National Quality Award)
  2. TPS (Total Production System)
  3. Kanban System dengan CCR
  4. SMED (Single Minute Exchange Dies)
  5. Rumus Perhitungan Produktifitas
  6. Mieruka atau Visual Management
  7. JIT (Just in Time and Pulling System)
  8. 8 Wastes dan 16 Losses
  9. Motion Study Analysis & Jitsuka
  10. Layout dan Balancing Management
  11. Production and Operation Management
  12. Suggestion System/ Sumbang Saran/ Ide Perbaikan
  13. Pokayoke/ Mistake Proofing/ Failure Prevention
  14. Workshop 5S “aligning perception of 5S”, red labelling, “Audit 5S”, Red Tag, White tag & Green Tag
  15. Quality Function Deployment QFD, House of Quality
  16. Quality Deployment, Reliability Deployment, Technology Deployment, Cost Deployment in Design Concept
  17. Finon (Finance fir non Finance Manager)
  18. Cost Management

 

Setelah Perusahaan dibantu oleh PQI dengan World Class Company yang di rasakan adalah:

  1. Lebih mudah dalam mengerjakan semua hal
  2. Produksi cepat dan sesuai dengan agenda yang telah di tentukan
  3. Profit meningkat tajam karena banyaknya pengurangan biaya yang dikeluarkan