Implementasi COMET LPS & Digital Lean Construction dalam proyek kami dibantu oleh Konsultan PQI. Dampak dari implementasi ini sangat menguntungkan bagi proyek kami. Sebelum implementasi, kemajuan proyek kami tertinggal dari jadwal, tetapi setelah implementasi, kami berhasil mencapai kemajuan sebanyak 13%.

Meskipun hanya beberapa alat Lean Construction yang diterapkan dalam proyek PT. PP, kualitas proyek secara drastis meningkat dan bahkan diakui oleh Presiden Indonesia, Bapak Jokowi. Dalam hal biaya proyek, proyek-proyek sekarang memiliki kendali yang lebih baik atas anggaran mereka dan tidak lagi mengalami kelebihan anggaran.

Merasakan pelaksanaan training lean construction ini sangat bermanfaat bagi kami khususnya perusahaan kami pt pp persero dan kami merasa perubahaan pada individu kami maupun rekan rekan sangat merasakan manfaat dati pelatihan lean construction ini, kami berharap pelatihan di peruahaan kami menjadi perusahan yang lebih maju,kuat menjadi no 1 di asean.

Selamat pada PQI Consultant yang telah membawakan lean construction planning, bagus trainernya okay, sarana dan permainanya jg bagus, bagus untuk di implementasikan.

Terima kasih kepada Tim PQI atas implementasi Digital Lean Construction dalam Proyek JTB. Perbaikan yang kami dapatkan adalah, sebelum implementasi, untuk mengumpulkan dan memproses data kemajuan proyek memerlukan jendela waktu selama 1 minggu, tetapi sekarang setelah implementasi, kami mendapatkan kemajuan proyek dan tren berdasarkan jadwal proyek secara real-time (hasil dari program LC digital yang dimulai pada Desember 2020 dan hanya merupakan proyek uji coba di area offsite).

Dalam 4 hari ini training dengan pqi, yan saya rasakan sangat luar biasa adalah proses berpikir untuk memanusaikan manusia dengan proses lean construction selama ini kita memang sudah berfikir efektif dan efesien tapi rupanya masih banyak step step perkerjaan yang memang memboroskan kita dalam berkerja, ada improve yang banyak untuk kita lkukan terutama dalam proses perkerjaan kami terutama di project management karena banyak sekali tools yang belum secara efektif, efesien bisa di gunakan masih banyak manual manualnya kami terapkan di rekayasa mudah mudahan dengan training pertama ini kami berfikir untuk segera berubah bertindak lebih efisif dalam mengerjakan project yang sukses.

Saya memiliki pengalaman 27 tahun di Rekind dan telah mengikuti banyak training dan workshop. Tanpa ragu, training yang diadakan oleh PQI adalah yang terbaik yang pernah saya ikuti. PQI adalah yang terbaik.

Setelah adanya training ini kami yang awalnya dari tiga perusahaan itu menjadi satu tim yang sangat solid dan kami mengharapkan nanti di project ini akan menjadi pemenang sukses untuk pqi dan penerapan lean construction ini saya kira sangat bermanfaat pada eksekusi project project kami, terima kasih pa budi dan juga tim PQI.

Dengan adanya lean construction mudah mudahan seluruh kontraktor indonesia dapat lebih maju dapat bersaing di kancah internasional, untuk PQI Consultant ini sangat sangat bagus sekali untuk penyampaian dan materinya yang di sampaikan sangatlah lugas dan sangat di terima sekali untuk kami yang bergerak di bidang konstruksi.

Acara ini sangat luar biasa dimana pa budi mulai masuk untuk membuat perubahan perubahan di pusat pusat lokal untuk bisa berkualitas dan lebih baik.