Project Management Session: How to Accelerate Project
[vc_row css=”.vc_custom_1452687555475{margin-bottom: 100px !important;}”][vc_column offset=”vc_col-lg-9 vc_col-md-9″ css=”.vc_custom_1452702342137{padding-right: 45px !important;}”][vc_custom_heading source=”post_title” use_theme_fonts=”yes” el_class=”no_stripe”][stm_post_details][vc_single_image image=”5272″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text css=”.vc_custom_1697783831122{margin-bottom: 20px !important;}”]
IAFMI (Ikatan Ahli Fasilitas Produksi Minyak dan Gas Bumi Indonesia) mengundang Lean Construction Institute Indonesia yang di wakili Pak Budi Utomo, founder LCII ( Lean Construction Institute Indonesia) dan CEO PQI Consultant sebagai pembicara utama dalam sesi Project Management 1 Agile Transformation in Managing Project bersama Pak Suwahyanto, Direktur Project Execution, PT. Kilang Pertamina International, Dr. Abdurahman Syahwari, Direktur Utama PT. Solmit Bangun Indonesia.
[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Prinsip-prinsip “Lean“” font_container=”tag:h5|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”no_stripe”][vc_row_inner css=”.vc_custom_1452700243026{margin-bottom: 39px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]
- Eliminate waste (menghilangkan barang sisa).
- Precisely specify value from the perspective of the ultimate customer (menentukan dengan tepat produk menurut pandangan konsumen).
- Clearly identify the process that delivers what the customer value (the value stream) and eliminate all non value adding steps (mengidentifikasi proses yang menunjukkan bagaimana pengantaran material/informasi konsumen dan mengurangi nilai yang tidak diperlukan).
- Make the remaining value adding steps flow without interruption by managing the interfaces between different steps (Menjaga sisa komponen/material tanpa interfensi pada berbagai langkah yang berbeda).
- Let the customer pull – don’t make anything until it is needed, then make it quickly (membuat produk saat dibutuhkan , dan pada saat itu produk dibuat dengan cepat).
- Pursue perfection by countinuous improvement (melakukan kesempurnaan produk dengan peningkatan secara terus menerus). Menurut Koskela (2004), arti value dalam prinsip lean construction.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_single_image image=”5276″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_single_image image=”5277″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_custom_heading text=”Alasan kenapa lean construction perlu diterapkan di Indonesia.” font_container=”tag:h5|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” el_class=”no_stripe”][vc_row_inner css=”.vc_custom_1452700243026{margin-bottom: 39px !important;}”][vc_column_inner][vc_column_text]
- Menawarkan peluang inovasi yang komprehensif dan fundamental
- Konsep ini melingkupi baik bidang manajemen konstruksi (i.e. manajemen proyek konstruksi), rekayasa konstruksi (i.e. optimalisasi di dalam proses), dan lingkungan pendukungnya (i.e. industri konstruksi secara umum).
- Sudah diaplikasikan di industri konstruksi di negara lain seperti UK, Australia, AS, Brazil, Denmark, dan lain-lain meski masih dalam tahap awal.
- Dukungan institusi internasional dan forum diseminasi hasil:
- Lean Construction Institute (http://www.leanconstruction.org/)
- International Group of Lean Construction (http://cic.vtt.fi/lean/index.htm)
- Lean Construction network (http://www.leancon-net.com/)
- Lean Counstraction Journal (http://www.msu.edu/user/tabdelha/LRJ RPF.htm)
- Lean Construction Institute Academic Forum
- Konsep telah dijadikan bahan perkuliahan di universitas internasional seperti: US, Finland, Denmark, Brazil, Chile, England, Israel, Australia.
- Menurut Haggard (2004), manfaat yang dihasilkan dari penerapan lean construction adalah mengurangi waste (pemborosan) / meningkatkan efiesiensi, meningkatkan keselamatan, menurunkan biaya, membuat jadwal dapat dipercaya, dan mengurangi cacat / rework.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][stm_post_bottom][stm_post_about_author][/vc_column][vc_column width=”1/4″ offset=”vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][stm_sidebar sidebar=”527″][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” el_class=”third_bg_color” css=”.vc_custom_1451889219674{margin-bottom: -60px !important;}”][vc_column][vc_cta h2=”JOIN US FOR TRAINING AWARENESS ISO 45001:2018″ h2_font_container=”font_size:20px|color:%23000000|line_height:24px” h2_use_theme_fonts=”yes” shape=”square” style=”flat” add_button=”right” btn_title=”Fill the Form Here!” btn_style=”flat” btn_color=”theme_style_2″ btn_align=”right” btn_i_align=”right” btn_i_icon_fontawesome=”fa fa-chevron-right” use_custom_fonts_h2=”true” btn_button_block=”true” btn_add_icon=”true” el_class=”third_bg_color” css=”.vc_custom_1537431511098{margin-bottom: 0px !important;}” btn_link=”url:http%3A%2F%2Fpqiconsultant.com%2Fiso-450012018-training-form-registration%2F||”][/vc_cta][/vc_column][/vc_row]