WORLD CLASS COMPANY (LEAN MANUFACTURING)
MOTIVASI & PEMBENTUKAN BUDAYA MENUJU WORLD CLASS COMPANY
LEAN HOSPITAL
Lean Hospital adalah pendekatan manajemen berbasis produksi untuk sektor industri yang paling mementingkan kualitas dari pelayanan yaitu industri rumah sakit. Di dasarkan pada budaya continuous improvement dan respect for people, rumah sakit yang mengimplementasikannya akan mengalami peningkatan bisnis yang signifikan.
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Purwadi
Training dengan PQI tentang World Class Airport dan ISO 9001:2008, Luar biasa, Top !!
Utari
Materi yang disampaikan PQI dan trainernya mampu mengupas leadership dalam pekerjaan sehari2, tidak hanya teori seperti trainer yang lain. Analisa masalah sehari2 yang terjadi di management bisa dikupas dengan sangat baik
Sardiman
Training PQI sangat hidup, semangat, & aplikatif untuk pekerjaan sehari-hari. Saya akan rekomendasikan dengan kolega saya.
Joko Waskito
Dalam pelatihan, Workshop dan pendampingan, PQI sangat kompeten, professional dan pendekatannya sangat bagus & interaktif.
Azril
Sudah sering training dengan topic yang sama, tapi dengan PQI materinya luar biasa, mudah dicerna , antara Trainer & trainee familiar, interaktif sehingga kita enjoy, PQI yang terbaik.
Heru
Terimakasih kepada PQI Consultant sudah membuat perubahan di YIMM. Semoga kami dapat menjadi trainer yang handal kedepannya. Yamaha Semakin Di Depan………
-
PERUBAHAN BUDAYA MENUMBUHKAN ENGAGEMENT DISEMUA LINI
Tahap “Persiapan dan Perubahan budaya Lean Construction ini, perlu akan adanya perubahan paradigma lama ke Lean Construction. Misalnya, salah satunya adalah prinsip PUSH berubah ke PULL, manajemen “ PIMPINAN ”, berubah menjadi manajemen “PEMIMPIN”. Mirip tapi tak sama, karena semangat “PEMIMPIN” di setiap level fungsi, akan memunculkan ownership dan engagement yang lebih tinggi, yang akan
October 21, 2020 -
MENTAL ROBOT MENJADI PROAKTIF DAN KREATIF
Ownership dari semua pelaksana di lapangan termasuk tukang, mandor dan subcont sebagai pelaksana proyek akan meningkatkan safety, mengejar target waktu , peningkatan kualitas. Hal ini sangat masuk akal karena selama engagement tinggi, pasti output akan maksimal. Kedua, Komunikasi, kolaborasi, dan komitmen serta empati antarsubcont, mandor dan main contractor akan jauh meningkat. Ketiga, Akan tercipta suasana
October 20, 2020 -
Lho Bagaimana Bisa, Seorang Mandor Atau Wakil Mandor Yang Rata-Rata Edukasinya Terbatas, Diberi Peran Lebih?
Nah inilah bedanya dengan sistem konvensional, dan inilah mengapa Prof Ballard dan Prof Koskela mengadopsi metode Toyota Production System dengan filosofi Toyota Way yang sangat terkenal dan berhasil diimplementasikan di berbagai sektor industri. Kalau sebelumnya Foreman, atau mandor hanya seperti robot menjalankan master schedule dan kemudian hanya menunggu saat ada masalah dengan subcont atau mandor
October 7, 2020 -
Aplikasi Bim Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi?
Sudah ada aplik asi BIM untuk tahapan proses konstruksi, seperti Final CAD, Novade, BIM 360, Oracle Aconex, Procore, dan Proplanner Kanban. Khusus Final CAD, Novade, focus pada Quality , Safety Inspection; BIM 360, Oracle Aconex fokus pada document management meskipun juga mampu melakukan inspeksi quality dan safety. Sedangkan Procore dan Pro Planner Kanban fokus pada
October 6, 2020
