Digital Partner
- 19/10/2023
- Posted by: PQI Consultant
- Categories:
Berdasarkan penelitian yang di lakukan di Amerika Serikat, 40% pekerja melakukan kegiatan yang ada nilai tambahnya, sedangkan 60% dari pekerja melakukan pemborosan yang tidak ada nilai tambahnya. Pekerja dari konstruksi, fabrikasi, dan preassembly mengeluarkan 40 sampai 50% dari total in-place cost projek, dengan begitu 24-30% biaya dari keseluruhan konstruksi dikeluarkan untuk kegiatan yang tidak ada nilai tambahnya.
Keberhasilan penerapan prinsip lean di industri manufaktur dan manfaat yang timbul adalah salah satu motivasi utama untuk menerapkan prinsip lean dalam konstruksi. Lean Construction adalah pendekatan manajemen berbasis produksi untuk deliver proyek, yang sangat berguna pada proyek yang kompleks, memiliki ketidakpastian yang tinggi, dan progress nya cepat. Lean Construction berfokus pada 5 pilar yaitu fokus kepada customer, budaya/karyawan, standarisasi tempat kerja, eliminasi waste, continuous improvement, dan dengan fondasi adalah budaya memanusiakan karyawan, vendor, dan subkontraktor.
PQI Consultant – Perusahaan anda tidak hanya dibantu oleh para teknisi, tapi juga oleh konsultan berpengalaman yang bisa membuat sistem perusahaan anda effesien dan effektif.
Why Lean Construction:
- Implementasi prinsip lean yang tepat, dapat improve produktivitas, waktu delivery, kualitas, kehandalan terhadap rencana, dan kepuasan terhadap kerja.
- Di Kanada terjadi peningkatan 35% pada produktivitas setelah diterapkannya lean construction.
- Di Saudi Arabia terjadi peningkatan sebesar 50% terhadap efisiensi proses dan meningkatnya tingkat kepuasan kerja sebanyak 11% setelah implementasi konsep lean construction.
- Hasil survey menyatakan bahwa menerapkan prinsip dan metode “lean” dapat meningkatkan produktivitas pada konstruksi dengan mengurangi waktu penyelesaian hingga 30% dan mengurangi cost sebesar 15%.
Why PQI Consultant:
- PQI Consultant yang sudah dipercaya oleh ratusan perusahaan dalam merubah budaya perusahaan tidak hanya secara motivasi yang di bangun dari dalam diri karyawan tapi juga dari sistem perusahaan dan sistem pembangunan di site dibentuk budaya yang memanusiakan manusia, yang dimana dasar dari Lean Construction.
- Banyak perusahaan manufacture sudah menjadi client PQI Consultant dalam penerapan TPM dan Toyota Production System, yang dimana Toyota Production System adalah awal mula dari Lean Construction.
Elbet Soeharto
Implementasi COMET LPS & Digital Lean Construction dalam proyek kami dibantu oleh Konsultan PQI. Dampak dari implementasi ini sangat menguntungkan bagi proyek kami. Sebelum implementasi, kemajuan proyek kami tertinggal dari jadwal, tetapi setelah implementasi, kami berhasil mencapai kemajuan sebanyak 13%.
Anton Satyo Hendriatmo
Meskipun hanya beberapa alat Lean Construction yang diterapkan dalam proyek PT. PP, kualitas proyek secara drastis meningkat dan bahkan diakui oleh Presiden Indonesia, Bapak Jokowi. Dalam hal biaya proyek, proyek-proyek sekarang memiliki kendali yang lebih baik atas anggaran mereka dan tidak lagi mengalami kelebihan anggaran.
Ahmad Wahyudi
Merasakan pelaksanaan training lean construction ini sangat bermanfaat bagi kami khususnya perusahaan kami pt pp persero dan kami merasa perubahaan pada individu kami maupun rekan rekan sangat merasakan manfaat dati pelatihan lean construction ini, kami berharap pelatihan di peruahaan kami menjadi perusahan yang lebih maju,kuat menjadi no 1 di asean.
Agus Dwiantoro
Selamat pada PQI Consultant yang telah membawakan lean construction planning, bagus trainernya okay, sarana dan permainanya jg bagus, bagus untuk di implementasikan.
Gatot Prasetyo
Terima kasih kepada Tim PQI atas implementasi Digital Lean Construction dalam Proyek JTB. Perbaikan yang kami dapatkan adalah, sebelum implementasi, untuk mengumpulkan dan memproses data kemajuan proyek memerlukan jendela waktu selama 1 minggu, tetapi sekarang setelah implementasi, kami mendapatkan kemajuan proyek dan tren berdasarkan jadwal proyek secara real-time (hasil dari program LC digital yang dimulai pada Desember 2020 dan hanya merupakan proyek uji coba di area offsite).
Agung Andika
Dalam 4 hari ini training dengan pqi, yan saya rasakan sangat luar biasa adalah proses berpikir untuk memanusaikan manusia dengan proses lean construction selama ini kita memang sudah berfikir efektif dan efesien tapi rupanya masih banyak step step perkerjaan yang memang memboroskan kita dalam berkerja, ada improve yang banyak untuk kita lkukan terutama dalam proses perkerjaan kami terutama di project management karena banyak sekali tools yang belum secara efektif, efesien bisa di gunakan masih banyak manual manualnya kami terapkan di rekayasa mudah mudahan dengan training pertama ini kami berfikir untuk segera berubah bertindak lebih efisif dalam mengerjakan project yang sukses.
