Lean Construction Public Training
- 07/08/2019
- Posted by: PQI Consultant
- Categories: Blog, Lean Construction
Perkembangan sektor konstruksi di Indonesia terus mengalami peningkatan. Menjadi tantangan yang besar untuk setiap perusahaan menjadi yang terdepan dalam hal ini. Untuk itu perlu adanya penerapan sistem manajemen yang mengatur semua proses pada bidang konstruksi, dimulai dari peningkatan budaya kerja serta fokus pada eliminasi waste & losses guna meningkatkan produktivitas, kualitas dan keselamatan kerja dengan menggunakan metode Lean Construction.
Praktik Lean Construction di Amerika, Australia, China dan Singapura telah berhasil menunjukkan banyak dampak positif yang signifikan. Implementasi dan studi lebih lanjut yang dilakukan oleh IGLC (International Group for Lean Construction) & LCI ( Lean Construction Institute) telah membuktikan keberhasilan dengan tingkat yang signifikan pada banyak proyek konstruksi di berbagai negara. LCI sudah menyelenggarakan congress per tahun yang ke 20, IGLC ke 26 dan semakin meluas.
PQI Consultant bersama LCII (Lean Construction Institute Indonesia) telah mengembangkan pendekatan Lean Construction di Indonesia yang lebih advanced, komprehensif dan detail secara terpadu dan terelaborasi. Dengan demikian PQI Consultant dan LCII mengundang Bapak/Ibu atau perusahaan yang ingin mengetahui serta menerapkan Lean Construction dalam setiap proyek pada perusahaannya untuk hadir dalam Lean Construction Public Training Batch 3 dengan tema :
“World Class Construction Through Lean Construction”
Untuk pendaftaran silahkan klik tombol registrasi dibawah ini :
Why Lean Construction:
- Implementasi prinsip lean yang tepat, dapat improve produktivitas, waktu delivery, kualitas, kehandalan terhadap rencana, dan kepuasan terhadap kerja.
- Di Kanada terjadi peningkatan 35% pada produktivitas setelah diterapkannya lean construction.
- Di Saudi Arabia terjadi peningkatan sebesar 50% terhadap efisiensi proses dan meningkatnya tingkat kepuasan kerja sebanyak 11% setelah implementasi konsep lean construction.
- Hasil survey menyatakan bahwa menerapkan prinsip dan metode “lean” dapat meningkatkan produktivitas pada konstruksi dengan mengurangi waktu penyelesaian hingga 30% dan mengurangi cost sebesar 15%.
Why PQI Consultant:
- PQI Consultant yang sudah dipercaya oleh ratusan perusahaan dalam merubah budaya perusahaan tidak hanya secara motivasi yang di bangun dari dalam diri karyawan tapi juga dari sistem perusahaan dan sistem pembangunan di site dibentuk budaya yang memanusiakan manusia, yang dimana dasar dari Lean Construction.
- Banyak perusahaan manufacture sudah menjadi client PQI Consultant dalam penerapan TPM dan Toyota Production System, yang dimana Toyota Production System adalah awal mula dari Lean Construction.
- PQI Consultant telah mengembangkan dan menerapkan sistem Lean Construction dengan PT. Rekayasa Industri (Rekind) pada proyek pembangunan fasilitas pemrosesan gas (gas processing facility/GPF) yang menjadi bagian dari pengembangan Lapangan Jambaran Tiung Biru (JTB) di Bojonegoro, Jawa Timur.
-
PQI Consultant telah mendukung penuh pelaksanaan Sosialisasi dan Deklarasi Lean Construction oleh PT. PP (Persero) Tbk yang pertama secara resmi di Indonesia untuk penerapan Lean Construction di tiga direktorat inti yaitu Gedung, Infrastruktur, EPC dan dua direktorat supporting.
Tinggalkan Balasan
Hari/Tanggal : Rabu – Kamis, 28 – 29 Agustus 2019
Tempat : Hotel Bidakara Grand Pancoran Jakarta
Waktu : 09:00-17:00 WIB
Yang didapat oleh peserta setelah mengikuti training :
- Mengetahui definisi dari Lean Construction dan bagaimana penerapannya serta prinsip-prinsip yang terkait dengan sistem operasi Lean.
- Peserta akan dapat mengidentifikasi prinsip-prinsip dan tools yang relavan untuk Lean Design dan proses Lean Construction.
- Mengenali berbagai jenis limbah dan mengidentifikasi alat untuk mengurangi, meminimalkan atau menghilangkan limbah dalam konstruksi (8 Waste & 18 Losses in All Construction Sector Project)
- Memahami strategi dalam Lean Construction yang dapat digunakan untuk meningkatkan kolaborasi antara semua stakeholders
Proyek dengan Intensitas Lean yang tinggi tiga kali lebih mungkin untuk menyelesaikan lebih awal dari jadwal dan dua kali lebih mungkin untuk menyelesaikan sesuai anggaran.
[/vc_column_text]
Untuk pendaftaran silahkan klik tombol registrasi dibawah ini :
Why Lean Construction:
- Implementasi prinsip lean yang tepat, dapat improve produktivitas, waktu delivery, kualitas, kehandalan terhadap rencana, dan kepuasan terhadap kerja.
- Di Kanada terjadi peningkatan 35% pada produktivitas setelah diterapkannya lean construction.
- Di Saudi Arabia terjadi peningkatan sebesar 50% terhadap efisiensi proses dan meningkatnya tingkat kepuasan kerja sebanyak 11% setelah implementasi konsep lean construction.
- Hasil survey menyatakan bahwa menerapkan prinsip dan metode “lean” dapat meningkatkan produktivitas pada konstruksi dengan mengurangi waktu penyelesaian hingga 30% dan mengurangi cost sebesar 15%.
Why PQI Consultant:
- PQI Consultant yang sudah dipercaya oleh ratusan perusahaan dalam merubah budaya perusahaan tidak hanya secara motivasi yang di bangun dari dalam diri karyawan tapi juga dari sistem perusahaan dan sistem pembangunan di site dibentuk budaya yang memanusiakan manusia, yang dimana dasar dari Lean Construction.
- Banyak perusahaan manufacture sudah menjadi client PQI Consultant dalam penerapan TPM dan Toyota Production System, yang dimana Toyota Production System adalah awal mula dari Lean Construction.
- PQI Consultant telah mengembangkan dan menerapkan sistem Lean Construction dengan PT. Rekayasa Industri (Rekind) pada proyek pembangunan fasilitas pemrosesan gas (gas processing facility/GPF) yang menjadi bagian dari pengembangan Lapangan Jambaran Tiung Biru (JTB) di Bojonegoro, Jawa Timur.
-
PQI Consultant telah mendukung penuh pelaksanaan Sosialisasi dan Deklarasi Lean Construction oleh PT. PP (Persero) Tbk yang pertama secara resmi di Indonesia untuk penerapan Lean Construction di tiga direktorat inti yaitu Gedung, Infrastruktur, EPC dan dua direktorat supporting.
Tinggalkan Balasan
Hari/Tanggal : Rabu – Kamis, 28 – 29 Agustus 2019
Tempat : Hotel Bidakara Grand Pancoran Jakarta
Waktu : 09:00-17:00 WIB
Yang didapat oleh peserta setelah mengikuti training :
- Mengetahui definisi dari Lean Construction dan bagaimana penerapannya serta prinsip-prinsip yang terkait dengan sistem operasi Lean.
- Peserta akan dapat mengidentifikasi prinsip-prinsip dan tools yang relavan untuk Lean Design dan proses Lean Construction.
- Mengenali berbagai jenis limbah dan mengidentifikasi alat untuk mengurangi, meminimalkan atau menghilangkan limbah dalam konstruksi (8 Waste & 18 Losses in All Construction Sector Project)
- Memahami strategi dalam Lean Construction yang dapat digunakan untuk meningkatkan kolaborasi antara semua stakeholders
Proyek dengan Intensitas Lean yang tinggi tiga kali lebih mungkin untuk menyelesaikan lebih awal dari jadwal dan dua kali lebih mungkin untuk menyelesaikan sesuai anggaran.
[/vc_column_text]
Untuk pendaftaran silahkan klik tombol registrasi dibawah ini :
Why Lean Construction:
- Implementasi prinsip lean yang tepat, dapat improve produktivitas, waktu delivery, kualitas, kehandalan terhadap rencana, dan kepuasan terhadap kerja.
- Di Kanada terjadi peningkatan 35% pada produktivitas setelah diterapkannya lean construction.
- Di Saudi Arabia terjadi peningkatan sebesar 50% terhadap efisiensi proses dan meningkatnya tingkat kepuasan kerja sebanyak 11% setelah implementasi konsep lean construction.
- Hasil survey menyatakan bahwa menerapkan prinsip dan metode “lean” dapat meningkatkan produktivitas pada konstruksi dengan mengurangi waktu penyelesaian hingga 30% dan mengurangi cost sebesar 15%.
Why PQI Consultant:
- PQI Consultant yang sudah dipercaya oleh ratusan perusahaan dalam merubah budaya perusahaan tidak hanya secara motivasi yang di bangun dari dalam diri karyawan tapi juga dari sistem perusahaan dan sistem pembangunan di site dibentuk budaya yang memanusiakan manusia, yang dimana dasar dari Lean Construction.
- Banyak perusahaan manufacture sudah menjadi client PQI Consultant dalam penerapan TPM dan Toyota Production System, yang dimana Toyota Production System adalah awal mula dari Lean Construction.
- PQI Consultant telah mengembangkan dan menerapkan sistem Lean Construction dengan PT. Rekayasa Industri (Rekind) pada proyek pembangunan fasilitas pemrosesan gas (gas processing facility/GPF) yang menjadi bagian dari pengembangan Lapangan Jambaran Tiung Biru (JTB) di Bojonegoro, Jawa Timur.
-
PQI Consultant telah mendukung penuh pelaksanaan Sosialisasi dan Deklarasi Lean Construction oleh PT. PP (Persero) Tbk yang pertama secara resmi di Indonesia untuk penerapan Lean Construction di tiga direktorat inti yaitu Gedung, Infrastruktur, EPC dan dua direktorat supporting.