Waste diartikan sebagai segala macam kehilangan yang dihasilkan dari sebuah aktivitas yang menghasilkan biaya, baik secara langsung maupun secara tidak langsung, tetapi tidak menambah manfaat atau nilai suatu produk dari sudut pandang klien. faktor penyebab waste dan merupakan contoh bentuk riil kelalaian penerapan lean construction tools. sebagai berikut :

1. Waktu menunggu intruksi : Keterlambatan materi tiba di lokasi, buruknya jadwal pengiriman material, perencanaan dan penjadwalan yang buruk, perubahan desain.
2. Waktu menunggu material datang : kurangnya mandor, keterlambatan material tiba di lokasi, cuaca, material tidak tepat mutu.
3. Waktu menunggu alat datang : Koordinasi antar pihak yang terlibat, kondisi lokasi yang tidak bagus, kehilangan atau kerusakan, kualitas sub-kon yang rendah.
4. Kehilangan material atau alat di lokasi : Penyimpanan material yang buruk, kerusakan atau kehilangan, koordinasi yang buruk, penanganan material tidak sesuai standar.
5. Pemborosan bahan dan material mentah : Penanganan material tidak sesuai standar, material tidak tepat mutu, lokasi proyek, kurangnya mandor.
6. Kerusakan material dan bahan di lokasi : Penyimpanan material yang buruk, Penanganan material yang buruk, kerusakan atau kehilangan, material tidak tepat mutu.
7. Tenaga kerja menganggur : Distribusi tenaga kerja yang buruk, kekurangan alat, kurangnya mandor, cuaca.
8. Kesalahan instruksi pekerjaan : Kurangnya skill tenaga kerja, gambar kerja tidak jelas, pengawas tidak berpengalaman, pengawasan yang terlambat.
9. Pekerja lambat atau tidak efektif : Pekerja tidak disiplin, kurangnya mandor, kurangnya skill tenaga kerja, waktu lembur yang berlebihan.
10. Pekerjaan rework atau repair : Material tidak sesuai spesifikasi, Spesifikasi yang tidak jelas, metode konstruksi yang tidak tepat.
11. Pengawasan yang terlambat Terjadi kecelakaan kerja : Waktu lembur yang berlebih, pekerja tidak disiplin, metode pelaksanaan yang tidak tepat, lokasi proyek.

Maka Pentinglah dalam menerapkan Lean Constructions Tools dalam sebuah proyek agar kesalahahan dan gangguan dalam proses pembangunan tidak terjadi begitu saja, 6 point penting dalam Lean Constructions Tools Merupakan kunci kesuksesan dalam sebuah proyek. 1. Last Planer System, 2. Increased Visualizations, 3. Daily Huddle Meetings, 4. First-run Studies, 5. 5S proses (Visual Work Place), 6, Fail-safe For Quality and Safety.