Budi UtomoProject Director
Dengan pengalaman 25 tahun dalam bidang manufacturing dan bagaimana menjadikan proses produksi berjalan lebih efektif dan efisien, serta merangkul seluruh golongan karyawan baik dari shop floor hingga top management, Budi memiliki kemampuan dan kejelian serta ketulusan untuk dengan cepat memahami keadaan dan hal yang dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas. Budi telah membuktikan kemampuannya dalam merangkul setiap lini perusahaan untuk mengimplementasikan strategi klien dan mengubah budaya kerja menjadi lebih efektif dan efisien dalam waktu 4 bulan.
PQI Consultant memberikan dengan hasil konsultasi dan training yang mudah di implementasi dan menyentuh sampai ke budaya perusahaan. Hal tersebut yang membuat konsultan ini lebih baik daripada konsultan lain.
Sebelum mengembangkan PQI Consultant pada tahun 2006, Budi mengawali karirnya di Toyota Astra Motor Indonesia dan Toyota Motor Corporation, Jepang, dimana beliau bertugas untuk menangani engineering dan pengembangan sistem dan prosedur untuk proyek baru. Setelah itu Budi sempat bekerja di PT Oriental Electronics Indonesia, dimana beliau dipercaya menjadi General Manager dan koordinator untuk Six Sigma dan Kaizen. Budi juga sempat bekerja di SGS International sebagai auditor dan trainer.
Budi Utomo saat ini telah berhasil mengembangkan dan menerapkan Lean Construction di Indonesia. Tujuan penerapan Lean Construction sendiri untuk membangun budaya positif dan hubungan yang saling menguntungkan bagi semua stakeholder proyek yang terkait. Melalui implementasi tools di dalamnya dapat mengeliminasi serta mengurangi pemborosan dan kerugian yang disebabkan oleh kurangnya komunikasi, kolaborasi dan komitmen. Budi Utomo juga menegaskan dengan implementasi Lean Construction yang benar akan meningkatkan kinerja proyek yang safer, better, faster, cheaper, and all happy.
feedback form
If you’d like a free consultation, please start by completing the form: