Dalam menghadapi persaingan global dan perubahan yang sangat cepat di bidang industri khususnya pada industri manufacturing, diperlukan metode dan strategi untuk meningkatkan productivity dan efisiensi di bidang manufaktur atau produksi yaitu dengan menerapkan Lean Manufacturing.

Keberhasilan PQI Consultant dalam menerapkan lean manufacturing pada PT. Mitsubishi Motor Krama Yudha Indonesia (MMKI) telah terbukti meningkatkan productivitas dan efisiensi dalam bidang manufacturing serta memberikan nilai tambah produk kepada para pelanggan.

Berdasarkan pengalaman tersebut, PQI Consultant mendapat kepercayaan untuk menjadi pembicara dalam acara MMKI Supplier Club (MSC). Acara yang memiliki tema “Synergy Activity to Meet Customer Requirement Through Corporate Culture Improvement” ini memiliki tujuan meningkatkan budaya perusahaan dan kolaborasi dalam kesatuan kepada seluruh MMKI Supplier guna menjawab tantangan dan menjadi pemenang pada industri global.

Acara akan diselenggarakan pada:

Hari / Tanggal : Rabu, 12 Desember 2018

Waktu : Pk. 12:00 – 17:00 WIB

Sub Tema :

1. Understanding Customer Requirement and Challenge in Automotive Manufacturing
2. Optimize Strategic Planning Through Corporate Culture.
3. Explore of Synergy Activity Between Operational Level and Top Management.
4. Sample Improvement Result :

• PT. Karya Bahana Berlian “Eliminate customer problem (0 PPM) through culture & manufacture improvement”
• PT. Indonesia Thai SP “Increasing customer satisfaction (OTD 100%) through synergy & strategic planning“

Tujuan :

1. Supplier be able to understand and describe Voice of Customer’s (VoC) especially in Automotive Manufacturing.

2. Supplier be able to plan, do and improve the fulfilment of VoC through culture development and strategy planning.